martes, 11 de febrero de 2025
Why Culture Really Matters
'Culture' has become a bit of an overused word, and it means different things in different environments. Those different meanings can cause confusion and fatigue, but as PMs we have to recognize how important it is to develop an environment where people can not only give of their best, but where they want to.https://www.projectmanagement.com/articles/937505/why-culture-really-mattersWed, 14 Feb 2024 05:00:00 GMT
Project Management consultant and trainer, based in Lima Peru.
Consultor y Docente en Gerencia de Proyectos, con base en Lima Perú. Primer presidente y miembro fundador (1999) del Capítulo Lima, Perú del PMI.
Profesor de Programas de Dirección de Proyectos en Centrum Católica Business School. Miembro del Consejo Directivo de Inacal. (2015-2019).
Ha sido Profesor en los programas (presenciales y virtuales) de Gerencia de Proyectos para el Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú, y de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC).
Presidente (2015-2016) del Capítulo Perú del AACEI.
jose{dot}felix{dot}valdez{at}gmail.com o Celular 9927 23844 (desde fuera del Perú marcar +511 992723844)
Visita la Página Web de Proyectics en www.proyectics.pe
Where Should You Use Artificial Intelligence?
In project environments, where should project professionals be pushing for the use of AI? What limitations should be placed on it? And how should it be monitored and managed? Here's a reminder to look for the easy wins.https://www.projectmanagement.com/articles/937471/where-should-you-use-artificial-intelligence-Wed, 14 Feb 2024 05:00:00 GMT
Project Management consultant and trainer, based in Lima Peru.
Consultor y Docente en Gerencia de Proyectos, con base en Lima Perú. Primer presidente y miembro fundador (1999) del Capítulo Lima, Perú del PMI.
Profesor de Programas de Dirección de Proyectos en Centrum Católica Business School. Miembro del Consejo Directivo de Inacal. (2015-2019).
Ha sido Profesor en los programas (presenciales y virtuales) de Gerencia de Proyectos para el Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú, y de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC).
Presidente (2015-2016) del Capítulo Perú del AACEI.
jose{dot}felix{dot}valdez{at}gmail.com o Celular 9927 23844 (desde fuera del Perú marcar +511 992723844)
Visita la Página Web de Proyectics en www.proyectics.pe
Topic Teasers Vol. 167: Is It Change, or Sloppy Practices?
Question: We are an organization that has both manufacturing type teams and those who do more software-oriented things. Management really wants us to do things that are more similar in the way we manage projects. Since what we do doesn't really lend itself to a single approach to the work we need to complete, how can we set up something that works for both parts of the organization?https://www.projectmanagement.com/articles/937501/topic-teasers-vol--167--is-it-change--or-sloppy-practices-Wed, 14 Feb 2024 05:00:00 GMT
Project Management consultant and trainer, based in Lima Peru.
Consultor y Docente en Gerencia de Proyectos, con base en Lima Perú. Primer presidente y miembro fundador (1999) del Capítulo Lima, Perú del PMI.
Profesor de Programas de Dirección de Proyectos en Centrum Católica Business School. Miembro del Consejo Directivo de Inacal. (2015-2019).
Ha sido Profesor en los programas (presenciales y virtuales) de Gerencia de Proyectos para el Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú, y de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC).
Presidente (2015-2016) del Capítulo Perú del AACEI.
jose{dot}felix{dot}valdez{at}gmail.com o Celular 9927 23844 (desde fuera del Perú marcar +511 992723844)
Visita la Página Web de Proyectics en www.proyectics.pe
The Project Manifesto: 12 Guiding Principles of the Project Economy
The Project Economy needs a manifesto. Antonio Nieto establishes 12 guiding principles to revolutionize project management and implementation practices. These principles seek to make project management more accessible, understandable, and applicable to experts and non-experts alike.https://www.projectmanagement.com/articles/937468/the-project-manifesto--12-guiding-principles-of-the-project-economyWed, 14 Feb 2024 05:00:00 GMT
Project Management consultant and trainer, based in Lima Peru.
Consultor y Docente en Gerencia de Proyectos, con base en Lima Perú. Primer presidente y miembro fundador (1999) del Capítulo Lima, Perú del PMI.
Profesor de Programas de Dirección de Proyectos en Centrum Católica Business School. Miembro del Consejo Directivo de Inacal. (2015-2019).
Ha sido Profesor en los programas (presenciales y virtuales) de Gerencia de Proyectos para el Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú, y de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC).
Presidente (2015-2016) del Capítulo Perú del AACEI.
jose{dot}felix{dot}valdez{at}gmail.com o Celular 9927 23844 (desde fuera del Perú marcar +511 992723844)
Visita la Página Web de Proyectics en www.proyectics.pe
How to Recognize and Deal with Change Saturation
When it comes to digesting change, not all organizations are created equal. As a project manager, you need to be aware of change saturation and what influences it. How do you put this into practice?https://www.projectmanagement.com/articles/937481/how-to-recognize-and-deal-with-change-saturationWed, 14 Feb 2024 05:00:00 GMT
Project Management consultant and trainer, based in Lima Peru.
Consultor y Docente en Gerencia de Proyectos, con base en Lima Perú. Primer presidente y miembro fundador (1999) del Capítulo Lima, Perú del PMI.
Profesor de Programas de Dirección de Proyectos en Centrum Católica Business School. Miembro del Consejo Directivo de Inacal. (2015-2019).
Ha sido Profesor en los programas (presenciales y virtuales) de Gerencia de Proyectos para el Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú, y de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC).
Presidente (2015-2016) del Capítulo Perú del AACEI.
jose{dot}felix{dot}valdez{at}gmail.com o Celular 9927 23844 (desde fuera del Perú marcar +511 992723844)
Visita la Página Web de Proyectics en www.proyectics.pe
Suscribirse a:
Comentarios (Atom)