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jueves, 26 de marzo de 2015

Taller Gestión de Riesgos en Proyectos

Dirigido a: Gerentes de Proyectos, miembros de equipos de proyectos y líderes de empresas que deseen aplicar procesos para Gestionar los Riesgos de sus Proyectos y/o deseen actualizarse y/o acreditar PDUs (16).

Objetivos: Aprender de una manera PRACTICA, desarrollar un Plan de Respuestas a los Riesgos que considere la identificación y análisis de los mismos, según el PMBOK (La Guía para el cuerpo de conocimientos de la Gerencia de Proyectos, Quinta Edición).

Temario: Definir los Objetivos del Proyecto para determinar la Escala de Impactos, Identificar los Riesgos del Proyecto,  Analizar los Riesgos, Preparar un Plan de Respuestas para las Amenazas (para mitigar, eliminar, o transferir los riesgos) y para las Oportunidades (maximizar, crear oportunidades, generar Alianzas estratégicas). Definir Responsabilidades a nivel del Proyecto y de la Organización.

Metodología:  Los participantes escogerán un proyecto específico con el que trabajarán durante el taller. Se desarrollarán los entregables menacionados en el párrafo anterior, con la ayuda de facilitadores, desarrollarán en Talleres 100% Prácticos los diversos entregables. Los participantes presentarán al final su Plan de Respuestas a los Riesgos.

Facilitador/Docente: Félix Valdez, PMP.  Ph.D.(c) University of Southern California. Fundador y Consultor Principal de Proyectics.  Fundador y primer presidente del Capítulo Lima, Perú del Project Management Institute. Profesor en los diplomados de Gerencia de Proyectos en la Pontificia Universidad Católica del Perú y en la UPC. Además ha dictado seminarios sobre gerencia de proyectos a empresas mineras, industrias y de telecomunicaciones en el Perú y en otros países de Latinoamérica.   
Lugar: Miraflores
Horario 1: 7 a 10pm. (Curso: 20150527RM-A)
Fechas: Lunes 27, Miércoles 29 de Abril, Lunes 4 y Miércoles 6 de Mayo, Lunes 11 de Mayo.

Horario 2:. (Curso: 20150527RM-B)
Fechas: Sabado 25 de Abril, 9 de Mayo y 16 de Mayo (de 8.30 a 1.30pm).

Inversión: S/. 798 soles  o US$266 dólares.
    
( 999667062 (RPM #582419)  o  953 252 805(9am-5pm).š informes@proyectics.pe

www.proyectics.pe

viernes, 13 de marzo de 2015

Taller Gestión de Proyectos

A pedido de nuestros lectores, estamos ofreciendo un taller 100% práctico, donde los participantes podrán, con la ayuda de un tutor y un facilitador, desarrollar los procesos de inicio (preparar acta de constitución, identificar a los interesados), planificación (desde identificar los requerimientos, crear la EDT, cronograma, presupuesto, etc. hasta crear el resto de planes de gestión). Asimismo se llevará a cabo un taller donde los participantes aprenderán a controlar el proyecto usando la técnica de Valor Ganado (Earned Value).

Aquí les dejamos el Brochure. Los interesados, pueden escribir a Lorena.Lora@ proyectics.pe o llamar al teléfono: 953 252 805.


lunes, 9 de marzo de 2015

20 años de Membresía en el PMI.. como pasa el tiempo.. y un poco de números..

PMI Lima Perú: Qué pasará en el año 2035?

Acabo de renovar mi membresía al PMI, y me dí con la sorpresa que este año cumplo 20 años como miembro del PMI.
La primera reflexión podría ser sobre cómo pasa el tiempo...
Con respecto a la tecnología... en el año 95:
  • Empezaba el boom de las empresas con página web (.com)
  • Sun Microsystems lanza Java Script
  • Se lanza un estándar que define el uso de los USB
  • Se lanza el primer software para comunicación IP, llamado Vocaltec.
  • Amazon.com es lanzado en Julio de 1995
  • Larry Page y Sergey Brin inician el desarrollo de un programa denominado BackRub con búsqueda de páginas con PageRank, que ayudo al desarrollo de Google.
  • Se crea el primer Wiki
  • Microsoft lanza Explorer 1.0
  • Microsoft Lanza Windows 95
  • Yahoo.com y ebay.com se lanzan ese año
  • Algunas compañías de software que fueron fundadas en el 95: eBay, hotMail, 
  • Lotus fue adquirido por IBM

En aquella época habían menos de 10,000 miembros en todo el Mundo (hoy, el Perú tiene casi 2000 miembros).

No existía el PMI en el Perú, tampoco existían programas sobre Dirección de Proyectos en las Universidades. 
En aquella época todavía no se había publicado la primera versión de la Guía para el PMBOK(r), solamente circulaba un borrador (draft) que se publicó en 1987.


El capítulo Lima Perú del PMI recién fue fundado en el año 1999, después de un año como capítulo potencial, y luego de varios años de realizar presentaciones, reuniones, etc.  Tuve la suerte de ser el primer presidente y miembro fundador del capítulo. 

Quisiera agradecer en especial a los profesionales que me acompañaron en la primera junta directiva del Capítulo Lima Perú del PMI en el año 1999:
  • Glenn Cameron, Vice President Membership, en esa época se desempeñaba como Gerente General de Cameron Consulting. Hoy día, adicionalmente a Cameron Consulting, se desempeña como Director de Proyectos en Cosapi S.A.
  • Marco Zavala Castillo, Vice President Finance, quien trabajaba en el Departamento de Ingeniería de Cosapi S.A. Marco, se desempeña como Gerente de Proyectos Brownfield en Milpo.
  • Jorge Sarmiento, Vice President Education, de las filas de IBM, y quien fue el primer PMP Peruano. 
  • Alejandro Ormeño, Vice President Publicity, que en aquella época trabajaba en Graña y Montero, hoy día se desempeña como Deputy General Manager de Pure Biofuels del Perú SAC.
  • Jose Muñoz-Najar, Vice President Communications, que trabajaba con Glenn Cameron. Hoy día se dedica a la investigación y asesorías en IESE, España.
  • Waldo Marmanillo, Vice President Programs, Gerente General en Cosapi Soft en aquella época, hoy día es Gerente General de Qnet-Red Privada Virtual.
En aquella época no existían Secciones Estudiantiles. Hoy día, las SEDIPROs (Sección Estudiantil en Dirección de Proyectos), son un ejemplo de colaboración y aporte a la profesión.

Haciendo una búsqueda a las páginas de las SEDIPROS en Facebook, encuentro las siguientes SEDIPROS a la fecha (10 de Marzo de 2015), lo cual nos debe llenar de satisfacción:

Universidades Nacionales
  • Universidad Nacional de Ingeniería (Proyecta UNI)
  • Universidad Nacional del Callao
  • Universidad Nacional Federico Villarreal
  • Universidad NacionalAgraria La Molina
  • Universidad Nacional Tecnológica Lima Sur
  • Universidad Nacional Enrique Guzman Valle, La Cantuta
  • Universidad Nacional de Trujillo
  • Universidad Nacional Jose María Arguedas, Andahuaylas
  • Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • Universidad Nacional de la Amazonía Peruana
  • Universidad Nacional del Centro del Perú, Huancayo
Universidades Privadas
  • Pontificia Universidad Católica del Perú
  • Universidad Alas Peruanas (UAP)
  • Universidad Andina del Cusco (UAC)
  • Universidad Cesar Vallejo (UCV)
  • Universidad Continental, Huancayo
  • Universidad ESAN
  • Universidad Pacífico
  • Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
  • Universidad Peruana de Integración Global (UPIG)
  • Universidad Peruana Los Andes (UPLA)
  • Universidad Privada del Norte, Trujillo
  • Universidad Ricardo Palma
  • Universidad San Ignacio de Loyola (USIL)
  • Universidad Tecnológica del Perú (UTP)

Hoy día, el capítulo Lima Perú del PMI es reconocido a nivel mundial por su aporte a la profesión.

El PBI del Perú pasa de 195.536.000 en el año 1995 a 466.593.000 en el año 2014, un incremento de 2.38 veces.

El futuro...

Hoy día el Perú tiene aproximadamente 2000 PMPs.  Para tener el mismo nivel de PMPs que en los Estados Unidos, deberíamos llegar a los 30,000.



Si crecemos a una tasa del 10%, en el año 2035 tendremos alrededor de 13,455 PMPs.
Si crecemos a una tasa del 15%, llegaremos a la meta en el año 2035.

Podemos lograr la meta para el año del Bicentenario de la Independencia? Año 2021.. Para este fin, tendríamos que crecer a una tasa del 58% anual. Serían 6 años intensos, pero pienso que la satisfacción sería inmensa. Querría decir, multiplicar por 15 la cantidad de PMPs.  Esto querría decir que hay una oportunidad inmensa para todos los profesionales dedicados a brindar servicios en el campo de la Dirección de Proyectos.

Ese es el reto!!!