Dirigido a: Gerentes de Proyectos,
miembros de equipos de proyectos y líderes de empresas que deseen aplicar
procesos para Gestionar los Riesgos de sus Proyectos y/o deseen actualizarse
y/o acreditar PDUs (16).
Objetivos: Aprender de una manera
PRACTICA, desarrollar un Plan de Respuestas a los Riesgos que considere la
identificación y análisis de los mismos, según el PMBOK (La Guía para el cuerpo
de conocimientos de la Gerencia de Proyectos, Quinta Edición).
Temario: Definir los Objetivos del Proyecto para
determinar la Escala de Impactos, Identificar los Riesgos del Proyecto, Analizar los Riesgos, Preparar un Plan de
Respuestas para las Amenazas (para mitigar, eliminar, o transferir los riesgos)
y para las Oportunidades (maximizar, crear oportunidades, generar Alianzas
estratégicas). Definir Responsabilidades a nivel del Proyecto y de la
Organización.
Metodología: Los participantes escogerán un proyecto
específico con el que trabajarán durante el taller. Se desarrollarán los
entregables menacionados en el párrafo anterior, con la ayuda de facilitadores,
desarrollarán en Talleres 100%
Prácticos los diversos entregables. Los participantes presentarán al
final su Plan de Respuestas a los Riesgos.
Facilitador/Docente: Félix Valdez, PMP. Ph.D.(c) University of Southern California. Fundador y Consultor Principal de Proyectics. Fundador y primer presidente del Capítulo
Lima, Perú del Project Management Institute. Profesor en los diplomados de
Gerencia de Proyectos en la Pontificia Universidad Católica del Perú y en la
UPC. Además ha dictado seminarios sobre gerencia de proyectos a empresas
mineras, industrias y de telecomunicaciones en el Perú y en otros países de
Latinoamérica.
Lugar: Miraflores
Horario 1: 7 a 10pm. (
Fechas: Lunes 27, Miércoles 29 de Abril, Lunes 4 y
Miércoles 6 de Mayo, Lunes 11 de Mayo.
Horario 2:. (
Fechas: Sabado 25 de Abril, 9 de Mayo y 16 de Mayo (de
8.30 a 1.30pm).
Inversión: S/.
798 soles o US$266 dólares.
www.proyectics.pe
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