Gestión de Interesados.. Capítulo 13? o mejor Capítulo 5 ?

La Quinta Edición de la Guía para el PMBOK(r), ha incluido una nueva área de Conocimiento: 13 Gestión de los Interesados, que tiene los siguientes procesos:

• 13.1 Identificar a los Interesados
• 13.2 Planificar la Gestión de los Interesados
• 13.3 Gestionar el Involucramiento (compromiso) de los interesados
• 13.4 Controlar el Involucramiento de los interesados

Pienso que sería conveniente tomar en cuenta que la Identificación de los Interesados es un proceso que afecta:

• La definición de los requerimientos, que a su vez afecta la definición del alcance (enunciado del alcance del proyecto, EDT y Diccionario para la EDT). A su vez, la definición del alcance afecta a los procesos que llevan a producir el cronograma (identificar las actividades, definir los recursos, estimar las duraciones de las actividades, secuenciar las actividades) y el presupuesto (estimar los costos de las actividades).
• La definición de la calidad, ya que calidad tiene que ver con cumplir con los requerimientos de los INTERESADOS.
• Recursos Humanos, ya que los miembros del equipo del proyecto son interesados importantes del proyecto.
• Comunicaciones, ya que la planificación de las comunicaciones tiene como dato de entrada la identificación de los interesados del proyecto y de la definición de la estrategia para gestionar la relación con los interesados.
• Riesgos, ya que el no tratar adecuadamente la relación con los interesados puede generar riesgos al proyecto. También afecta las oportunidades ya que una adecuada relación con los interesados puede afectar positivamente los objetivos del proyecto.
• Adquisiciones, debido a que algunos proveedores podrían ser interesados importantes en el proyecto.

Entonces, propongo que en las versiones futuras de la Guía para el PMBOK(r), el capítulo de Gestión de los Interesados sea el capítulo 5, luego de tratar la gestión de la Integración.

Qué opinan????

Félix Valdez, PMP, Agosto, 2013.