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“El Análisis de Negocio es el conjunto de tareas y técnicas utilizadas para trabajar como un enlace entre los stakeholders con el fi n de entender la estructura, políticas y operaciones de una organización, y para recomendar soluciones que permitan a la organización alcanzar sus metas. El Análisis de Negocio implica entender cómo las organizaciones funcionan para alcanzar sus metas y defi nir las capacidades que la organización requiere para proporcionar productos y servicios a stakeholders externos. Esto incluye la defi nición de las metas de la organización, cómo esas metas se conectan con objetivos específi cos, determinando los cursos de acción que una organización tiene que seguir para alcanzar esas metas y objetivos, y definiendo cómo interactúan las diferentes unidades organizativas y los stakeholders dentro y fuera de esa organización . La Guía sobre Los fundamentos del conocimiento del Análisis de Negocio® (Guía BABOK®) contiene una descripción de prácticas generalmente aceptadas en el campo del Análisis de Negocio. El contenido incluido en esta versión ha sido verifi cado por profesionales, encuestas a la comunidad del Análisis de Negocio, y consultas con expertos reconocidos en el campo. En menos de cinco años, la Guía BABOK® ha sido reconocida alrededor del mundo como una herramienta clave para la práctica del Análisis de Negocio y se ha convertido en un estándar ampliamente aceptado para la profesión, con más de 200.000 copias descargadas de la página de Internet del IIBA®. La Versión 2.0 representa un gran avance de ese estándar, y se convertirá en una referencia esencial para los profesionales del Análisis de Negocio.“
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