Qué es Valor Ganado?.
Valor Ganado (Earned Value) es un término usado para expresar la cantidad de trabajo realizada en un proyecto, o en partes de un proyecto.
Generalmente el avance se expresa en términos de porcentaje de avance. Por ejemplo, si estamos ejecutando un proyecto, podemos decir que hemos avanzado un 33%. Pero también podemos expresar ese avance en términos del presupuesto original. Es decir, si el presupuesto original para dicho proyecto era de US$ 1'000,000, y si el avance es de 33%, decimos que el Valor Ganado es de US$ 330,000.
El término Valor Ganado, puede generar mal entendidos, debido a que es una traducción de dos términos: Earned, y Value.
El término Value, o Valor, puede tener dos connotaciones:
a) Valor, como expresión de utilidad que algo tiene para un proyecto. Por ejemplo, "la mayor calidad en la pintura generó un mayor valor para el cliente".
b) Valor como cantidad: "el valor del espesor de la pintura es de 0.5 mm".
Cuando hablamos de valor ganado, hacemos referencia a la segunda definición, es decir, valor como cantidad.
El segundo término es "Ganado", traducido del inglés "earned". Earned también tiene dos traducciones:
a) Earned o cuánto se ha ganado: "he ganado 100,000 dólares en el proyecto".
b) Earned o cuánto se ha logrado: "he logrado 200 puntos en el juego".
La palabra Ganado hace referencia a la segunda definición.
Entonces, valor ganado podría traducirse como Monto Logrado (de avance del proyecto).
La Guía para el PMBOK(r), usa la variable EV (Earned Value) para expresar dicho concepto.
Anteriormente (en la versión 2000 de la Guía para el PMBOK(r) ), se usaba la sigla BCWP (Budgeted Cost of work Performed, es decir, Costo Presupuestado del Trabajo Realizado).
viernes, 19 de septiembre de 2008
Valor Ganado - Que es?
Etiquetas:
07 Costos,
Earned Value,
EV,
Valor Ganado
Project Management consultant and trainer, based in Lima Peru.
Consultor y Docente en Gerencia de Proyectos, con base en Lima Perú. Primer presidente y miembro fundador (1999) del Capítulo Lima, Perú del PMI.
Profesor de Programas de Dirección de Proyectos en Centrum Católica Business School. Miembro del Consejo Directivo de Inacal. (2015-2019).
Ha sido Profesor en los programas (presenciales y virtuales) de Gerencia de Proyectos para el Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú, y de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC).
Presidente (2015-2016) del Capítulo Perú del AACEI.
jose{dot}felix{dot}valdez{at}gmail.com o Celular 9927 23844 (desde fuera del Perú marcar +511 992723844)
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